如何进入细分市场？想要做好一个细分市场，不妨先问问自己这些问题：产品研发能否“量身定做”，具有指向性和专属性？我能在这个细分市场做好产品研发和技术吗？我的销售团队是否具备该领域专业人士？售后服务和响应速度能否跟上用户需求？品牌形象是否符合细分市场定位需求？如果你想攻略专业市场，就必须让自己成为这一领域的专业，让用户感受到企业的专业能力。简而言之，你需要跟别的企业比拼解决方案的价值，而不是价格。

　　结语：“细分市场”这一策略讲了这么多年，被很多人推崇，但为什么成功的人这么少？明王守仁在《传习录》中给出了答案：“知而不行，只是未知，圣贤教人知行，正是要复那本体，不是着你只恁的便罢。”行动，才是实践“细分市场”这一策略的唯丨一途径。

人工智能时代，“核心竞争力”才是关键

　　往往在技术变革的关键时期下，行业格局便会被打破，出现新的行业者。尤其在电子产业中，创新是根本，正是这样的氛围下，企业必须拥有自己的核心技术，在这样持续不断的创新项目下，拥有自己独特的产品，不管是技术还是性价比上都大大领s业其他竞争者。拥有别人所没有的，便能成为行业的者。在安防行业中，琳琅满目的产品及不分伯仲的性能已经很难在产品本身上去一较高下，谁能在服务、方案、后期保障上给用户更加满意的体验将越来越成为竞争中重要的一个环节。

我国市场上较大一部分的视频监控产品一直依靠人工监控的传统方式运行，导致了大量视频数据堆积，不但占用了存储资源，也使视频监控的实时性变差。如果有案件发生，大量的视频数据使得检索工作量巨大，大大的降低了检索工作效率。为了克服这一弊端，视频监控行业逐步向高清化、网络化、智能化方向发展。我国高清摄像头已经占据了市场的半壁江山，网络摄像头的市场占有率也从2016年40%提升至2017年的48%，随着高清网络摄像头市场占有率的逐步提高，我国视频监控智能化的脚步向前迈进了一大步。我国视频监控设备的技术性在不断增强。